Nous assurons la distribution de votre produit
Une solution adaptée à vos besoins
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Notre fonctionnement
TRANSPORT
Nous importons vos produits en Express, Air Cargo ou Mer.
Nous travaillons avec des prestataires renommés afin de sécuriser les transports, de garantir les coûts et de maîtriser les délais. Nous livrons nos clients en France, en Europe, aux Amériques.
DÉDOUANEMENT
STOCKAGE
DISTRIBUTION
Comprendre les incoterms
Nous privilégions les INCOTERMS en Livraison DDP pour une meilleure prise en charge de votre marchandise et pour vous éviter les contraintes et les obstacles de livraison.
Nous définissons ensemble le site de livraison souhaité.
nous proposons plusieurs solutions logistiques
Une assurance qualité en Chine ou en France.
Pourquoi Faire confiance à NGI ?
- La capacité à faire des navettes entre la France et Chine. (1 conteurs (40HC) par semaine).
- Nous regroupons les conteurs et marchandise.
- + 80% de remplissage.
- Optimisation des packaging >>> L’eco conception.
- L’optimisation et la suppression des espaces vides.
La fabrication sur commande mto
La fabrication sur commande (MTO) est une technique de production dans laquelle les producteurs ne commencent à fabriquer un produit qu’après que le client en a passé la commande. Dans un tel cas, les marchandises sont produites de manière personnalisée selon les spécifications du client. La technique de production MTO est la plus adaptée aux secteurs spécialisés de l’industrie, tels que la fabrication d’avions, la construction, etc.
objectifs
1. Réduit le gaspillage
Lorsqu’un stock de marchandises est invendu, il y a un gaspillage non seulement des matériaux utilisés pour les fabriquer, mais aussi de l’argent et de la main-d’oeuvre. produit spécifique ou dans l’exécution d’un service mis à leur production. Au MTO, puisque les produits sont fabriqués après réception de la commande d’un client et dans la quantité spécifiée, le gaspillage et les pertes sont minimisés.
2. plus d’efficacité
Lorsqu’une grande variété de produits est fabriquée à grande échelle, il existe un risque d’inefficacité car les travailleurs et les machines doivent respecter des règles différentes. Au MTO, tous les efforts sont concentrés sur la fabrication du produit selon les spécifications du client, de sorte que les travailleurs et les machines ont tendance à être plus efficaces.
3. Une plus grande variété
Étant donné que seuls les produits personnalisés sont produits et vendus, le MTO offre une plus grande variété de produits. En fait, il fournit aux clients le produit exactement comme ils le souhaitent.
le Make To Stock MTS
Make to Stock (MTS) est une technique de production conventionnelle dans laquelle les producteurs produisent des produits à grande échelle en fonction de la demande anticipée des consommateurs. Certaines des marchandises sont placées sur les étagères de la boutique pour que les clients les achètent, et le reste est stocké comme inventaire.Inventaire L’inventaire est un compte d’actif courant trouvé sur le bilan, composé de toutes les matières premières, en cours de fabrication, et les produits finis qu’une entreprise a accumulés. Il est souvent considéré comme le plus illiquide de tous les actifs courants – ainsi, il est exclu du numérateur dans le calcul du ratio rapide.
La technique de production MTS offre un temps de réponse rapide car les clients peuvent acheter et recevoir la livraison des produits en même temps. MTS est une stratégie «Push Supply Chain». Dans une stratégie de chaîne d’approvisionnement poussée, les décisions sur le moment de produire et la quantité à produire dépendent de la demande anticipée des clients.
objectifs
1. Utilisation efficace des ressources
La production est planifiée longtemps à l’avance en fonction de la demande prévue. Par conséquent, l’utilisation des ressources est également planifiée en conséquence, ce qui facilite l’efficacité.
2. Économies d’échelle
Les biens étant produits à grande échelle, les coûts fixes de production sont répartis également sur un grand nombre d’unités produites. Il fait baisser le coût de production moyen par unité et permet aux entreprises de profiter des avantages des économies d’échelle Économies d’échelle Les économies d’échelle se réfèrent à l’avantage de coût que subit une entreprise lorsqu’elle augmente son niveau de production. relation inverse entre le coût fixe unitaire et la quantité produite. Plus la quantité de production produite est élevée, plus le coût fixe par unité est faible. Types, exemples, guide.
3. Planification
Les décisions concernant le moment de produire et la quantité à produire sont prises à l’avance. Par conséquent, le travail peut progresser sans à-coups selon un calendrier et à tout moment, ce qu’il reste à faire peut être déterminé.
4. Temps de réponse rapide
Les produits finis sont disponibles dans la boutique, prêts pour la vente immédiate. Le client peut choisir un produit à acheter et en prendre livraison en même temps.
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